Un éclairage unique sur votre entreprise : son identité, ses potentiels, ses risques et ses stades d’ évolution.

Beaucoup s’étonnent que l’on puisse dresser une carte du ciel pour une entreprise. La vision simpliste que les médias diffusent de l’astrologie, laisse à croire que le zodiaque n’est qu’une façon de parler de 12 caractères…

Un collectif, une relation, une organisation, une nation ou une civilisation, c’est, comme une personne. C’est un organisme vivant en tant que tel : il nait, se développe, connait des évolutions, des crises, des tensions, évolue, s’adapte, meurt et disparaît.

Ce qui donne naissance à une entreprise, c’est son certificat juridique, le Kbis en France. Tant que cette déclaration n’est pas établie, elle n’a pas de réalité. A partir du jour figurant sur le Kbis, il est alors possible de dresser la carte du thème de cette entité vivante. Ce jour là, les planètes occupaient une place particulière dans le ciel. Chaque position et chaque relation que les astres forment entre eux constituent une source inestimable d’informations.

Il n’existe aucun autre outil à la disposition des humains pour comprendre aussi profondément ce qui fonde cette entité collective, du moins aussi facilement et aussi rapidement.

A titre d'illustration, la carte du ciel ci-dessous est celle de la France, plus précisément celle de la cinquième république. Une France du signe de la Balance, en quête d'équilibre, de justice, de paix, d'égalité..

 

Carte de la france Vieme république

 

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Gestion des ressources humaines et thèmes astrologiques...

Ce qui surprend régulièrement, c’est le contraste entre la simplicité des informations nécessaires à l’établissement d’un thème (un jour, une heure, un lieu de naissance) et l’étendue de la connaissance psychologique que l’on peut obtenir.

A partir de ces informations la gestion des ressources humaines prend une autre dimension... 

Recruter le personnel en prenant en compte non seulement les compétences techniques mais aussi les potentiels, les talents, les motivations profondes, affecter les bonnes personnes aux bons endroits en prenant en compte le théme de l'entreprise, voilà des actions des plus stratégiques pour tout dirigeant... 

N'hésitez pas à me contacter pour répondre à toutes vos questions sur le sujet....